Algemeen/Financieel Directeur

Vanaf 12 jaar ervaring

Aantoonbare ervaring met financiële analyse, business controlling, modellering en business development

Ervaring met het bouwen, ontwikkelen en aansturen van finance en controlteams in een veranderende omgeving

In staat om finance & control als volwaardige business partnerfunctie neer te zetten binnen meerdere werkmaatschappijen

Ervaring in buy-and-build (M&A)

* Uit onderzoek blijkt dat vrouwelijke kandidaten pas solliciteren als ze aan 100% van de eisen voldoen, terwijl mannelijke kandidaten dat al bij 60% doen. Via een gerichte buy-and-buildstrategie brengt eigenaar Nobel Capital vijf specialistische metaalbewerkingsbedrijven samen onder één dak. Om de groei en integratie financieel in de organisatie te verankeren, trekt de groep een ervaren en verbindende Financieel Directeur aan.

De groep is opgebouwd via een gerichte buy-and-buildstrategie van investeringsmaatschappij Nobel Capital. Vanuit verschillende locaties in Nederland dekken de bedrijven gezamenlijk een breed spectrum aan (hoogprecisie) CNC-draai- en freeswerkzaamheden, voor klanten in sectoren als hightech machinebouw, defensie, energietransitie, automotive, offshore en agritech.

ieder nieuw bedrijf moet passen binnen de nuchtere cultuur van de groep, waarin passie voor techniek voorop staat. Met een omzet van meer dan dertig miljoen euro en ongeveer honderdtien medewerkers heeft de Heudra Groep een stevige positie opgebouwd in de Nederlandse markt. Om de financiële kant daarvan van binnenuit verder op te bouwen, wordt een Financieel Directeur aangetrokken.

Financieel Directeur

De eerste prioriteit van de Financieel Directeur is het opzetten van een solide control framework rondom risicobeheer. Het werk van de Financieel Directeur begint met het in kaart brengen en professionaliseren van de financiële processen en structuren per bedrijf, het versterken van de rapportages en het nemen van eindverantwoordelijkheid voor boekhouding, consolidatie, audit en corporate governance. De tweede grote opgave is het steeds opnieuw onboarden en integreren van nieuwe acquisities: systemen, mensen en samenwerking tussen entiteiten. Zodra dat fundament stevig staat, verschuift de focus van de Financieel Directeur naar het verder verbinden van de bedrijven: het harmoniseren van systemen, processen en definities, het versnellen van post-acquisitie-integratie en het realiseren van betrouwbare financiële consolidatie en groepsbrede stuurinformatie. De Financieel Directeur signaleert waar schaalvoordelen kunnen worden gerealiseerd, waar synergieën en cross-sell kansen liggen en waar processen en capaciteit efficiënter kunnen worden ingezet. Zo verschuift finance van rapporteren naar anticiperen: De rol heeft ook een stevige menselijke kant: de bedrijven binnen Heudra zijn gewend aan lokale aansturing, en financiële professionals met uiteenlopende achtergronden meenemen naar een concernstructuur gaat verder dan technische kennis. Daarnaast onderhoudt de Financieel Directeur regelmatig contact met Nobel Capital en externe stakeholders, waaronder banken, accountants en juridische adviseurs, onder meer in het kader van financiering, M&A-trajecten, audit, legal en compliance. Onze nieuwe Financieel Directeur is geen klassiek finance-profiel, maar een bedrijfskundige sparringpartner die ons helpt om de groep naar het volgende niveau te tillen. Als jij je herkent in het bouwen aan structuur en strategie, en je wilt over een paar jaar terugkijken op iets waar je echt je stempel op hebt gedrukt, dan is dit jouw rol.” – Hendrik-Jan Mauritz, Directeur Heudra Metaalbewerking Dit is een mooie kans voor een Financieel Directeur die energie krijgt van hands-on bouwen aan iets dat nog in volle ontwikkeling is. Tegelijkertijd met de Financieel Directeur start ook een nieuwe Algemeen Directeur.