Raad van Bestuur/Bestuurder

Tintengroep is een visiegedreven sociaalwerkorganisatie, die sociaal werk en peuterwerk biedt in een groot aantal gemeenten. Tintengroep bepaalt haar lokale koers op basis van kennis en onderzoek. De organisatie verbindt maatschappelijke praktijk, onderzoek en innovatie om bij te dragen aan sterke gemeenschappen en duurzame maatschappelijke impact. Tintengroep ziet sociaal werk niet als een afzonderlijk domein, maar als een onmisbare bouwsteen voor een gezonde, inclusieve en veerkrachtige samenleving. Daarom richt de organisatie zich niet alleen op individuele en collectieve ondersteuning, maar ook op preventie, het versterken van gemeenschappen, sociale netwerken en de eigen kracht van inwoners. Tintengroep wil bijdragen aan grote maatschappelijke thema’s en wil daarbij aantoonbaar het goede doen. Ze vraagt bijvoorbeeld externe partijen om input te leveren ten behoeve van wetenschappelijk onderzoek naar de rol van sociaal werk. Dit onderzoek wordt altijd uitgevoerd in samenwerking met de praktijk rond grote maatschappelijke thema’s, zoals ondermijning en sociaal functioneren.

De missie, visie, kernwaarden en besturingsfilosofie vormen de basis van het handelen van Tintengroep. De besturingsfilosofie is gebaseerd op de dynamische balans tussen een heldere beheersstructuur en adaptief vermogen (). Vanuit vertrouwen, professionele ruimte en gedeeld leiderschap worden verantwoordelijkheden zo dicht mogelijk bij de praktijk belegd.

Tintengroep bestaat uit zestien sociaalwerkorganisaties die gezamenlijk werkzaam zijn in twintig gemeenten in de provincies Groningen, Friesland, Drenthe, Flevoland en Overijssel. In elke gemeente werkt Tintengroep vanuit de lokale opdracht en wordt aangesloten bij wat daar nodig is. Daarnaast maken Stichting Peuterwerk, Tinten Training & Advies, Kernkracht, Beheer Welzijn en het Bedrijfsbureau deel uit van de organisatie.

Dagelijks zetten ongeveer 850 medewerkers en een groot aantal vrijwilligers zich in om inwoners te ondersteunen, gemeenschappen te versterken en maatschappelijke vraagstukken samen met inwoners, gemeenten en andere partners aan te pakken. De combinatie van regionale slagkracht en lokale nabijheid maakt dat de organisatie steeds kan aansluiten bij wat inwoners en gemeenschappen daadwerkelijk nodig hebben.

Onder leiding van de huidige bestuurder en tevens grondlegger van Tintengroep is een stevig fundament gelegd. De organisatie beschikt over een onderscheidende visie op sociaal werk, een sterke maatschappelijke positie en een cultuur waarin vertrouwen, professionele ruimte en gedeeld leiderschap leidende principes zijn.

Na een lange periode van bestuurlijke continuïteit markeert de bestuurswisseling een belangrijk moment in de ontwikkeling van Tintengroep. De Raad van Toezicht zoekt een bestuurder die de kracht van het bestaande fundament behoudt en tegelijkertijd ruimte creëert voor verdere ontwikkeling van de organisatie en voor versterking van de maatschappelijke positie en betekenis van Tintengroep.

Tintengroep

Tintengroep kent een eenhoofdige Raad van Bestuur en een betrokken Raad van Toezicht. De Raad van Toezicht houdt toezicht op de maatschappelijke opdracht, de continuïteit van de organisatie en de realisatie van de strategische doelstellingen. De samenwerking tussen de Raad van Bestuur en de Raad van Toezicht wordt gekenmerkt door openheid, vertrouwen en een professionele dialoog, waarin ruimte is voor reflectie, kritische vragen en gezamenlijke oordeelsvorming.

Als overkoepelende organisatie van de (werk-)organisaties neemt Tintengroep organisatiebrede besluiten vanuit het directieteam (Tintenteam). Dit team bestaat uit de bestuurder, zes directeuren sociaal werk, de directeur Bedrijfsbureau en de concerncontroller. Binnen het Tintenteam worden organisatiebrede besluiten gezamenlijk voorbereid en genomen, passend bij de besturingsfilosofie van Tintengroep, waarin gedeeld leiderschap en gezamenlijke verantwoordelijkheid centraal staan.

De medezeggenschap neemt binnen Tintengroep een belangrijke positie in. De gemeenschappelijke ondernemingsraad (GOR) is centraal ingericht en is sterk verbonden met de lokale onderdelencommissies (OC’s). De organisatie hecht eraan dat de medezeggenschap daadwerkelijk wordt gezien en gehoord, omdat zij een wezenlijke bijdrage levert aan een scherpe, lerende en toekomstgerichte organisatie. De medezeggenschap vervult haar rol met betrokkenheid, een constructief-kritische houding en hart voor de organisatie.

De bestuurlijke opgave

De volgende ontwikkelfase vraagt niet om een nieuwe koers, maar om verdere verdieping en versterking van wat is opgebouwd en om het anticiperen op regionale en landelijke ontwikkelingen. We zoeken een bestuurder die voortbouwt op het bestaande fundament en samen met de organisatie zoekt naar nieuwe vormen van toegevoegde waarde of nieuwe businessmodellen, bijvoorbeeld in de samenwerking tussen zorg en welzijn.

Een belangrijke opgave is het versterken van de verbinding met de gezamenlijke koers en identiteit, waarbij de kracht van de afzonderlijke werkorganisaties stevig blijft bestaan. Dat vraagt om een bestuurder die ruimte laat voor lokaal ondernemerschap en maatwerk, terwijl tegelijkertijd de samenhang, de onderlinge samenwerking en de gezamenlijke ambities van Tintengroep worden versterkt. De bestuurder geeft leiding aan transities, draagt maatschappelijk ondernemen uit en heeft een eindverantwoordelijke rol in de profilering van de organisatie.

Als ontwikkel- en kennisorganisatie investeert Tintengroep continu in praktijkgericht onderzoek, kennisontwikkeling en maatschappelijke innovatie. De bestuurder enthousiasmeert en stimuleert deze ontwikkeling en zorgt ervoor dat kennis, onderzoek en nieuwe technologie aantoonbaar bijdragen aan de kwaliteit en effectiviteit van het sociaal werk.

Intern ligt daarbij de nadruk op de verdere versterking van de organisatie. Daarbij krijgen medewerkers ruimte om verantwoordelijkheid te nemen, wordt initiatief gestimuleerd, zijn verschillen van inzicht bespreekbaar en is continu leren vanzelfsprekend.

Tot slot draagt de bestuurder zorg voor het financieel gezond houden van Tintengroep als toekomstbestendige organisatie. Zij of hij weet maatschappelijke ambities te verbinden met een solide bedrijfsvoering en maakt daarin transparante en zorgvuldig afgewogen keuzes.

Het profiel

Je bent nieuwsgierig, benaderbaar en reflectief. Je combineert bestuurlijke stevigheid en strategisch inzicht met oprechte belangstelling voor mensen. Je organiseert actief tegenspraak, maakt verschillen van inzicht productief en draagt bij aan een open organisatiecultuur waarin ruimte is voor leren, vernieuwen, gezamenlijke verantwoordelijkheid én humor.

Je hebt ruime ervaring met veranderprocessen en weet organisatieontwikkeling duurzaam te realiseren. Je verbindt mensen, organisaties en maatschappelijke opgaven en kijkt daarbij vanzelfsprekend over de grenzen van organisaties en domeinen heen. Tegelijkertijd houd je koers wanneer belangen uiteenlopen en weet je richting te geven in een complexe bestuurlijke omgeving.

Je bent een innovatieve bestuurder die keuzes durft te maken. Je overziet complexe maatschappelijke, bestuurlijke en financiële vraagstukken, weegt uiteenlopende belangen zorgvuldig af en vertaalt deze naar een heldere koers. Je brengt focus aan en houdt oog voor de lange termijn.

Extern ben je een gezaghebbende en toegankelijke gesprekspartner voor gemeenten, maatschappelijke organisaties, zorg- en onderwijsinstellingen en andere (landelijke) samenwerkingspartners. Je begrijpt de dynamiek van het openbaar bestuur en bouwt aan duurzame relaties die bijdragen aan de maatschappelijke opdracht van Tintengroep.

Daarnaast voldoe je aan de volgende criteria:

• Je hebt academisch werk- en denkvermogen en beschikt over aantoonbare bestuurlijke of eindverantwoordelijke ervaring binnen een complexe “maatschappelijke” organisatie;
• Je hebt ervaring met politiek-bestuurlijke besluitvorming en met het opereren in een omgeving waarin uiteenlopende publieke belangen samenkomen;
• Je hebt ervaring met organisatieontwikkeling en het begeleiden van veranderprocessen, met behoud van draagvlak en betrokkenheid;
• Je hebt affiniteit met het sociaal domein en een duidelijke visie op de betekenis van sociaal werk;
• Je hebt ervaring met netwerksturing en regionale samenwerking;
• Je beschikt over financieel-strategisch inzicht en bent in staat ambities te verbinden met een gezonde en toekomstbestendige bedrijfsvoering;
• Je hebt ervaring met governance en medezeggenschap en beschikt over een goed gevoel voor de verschillende rollen en verantwoordelijkheden binnen een maatschappelijke organisatie;
• Je woont in, of bent bereid te wonen in, een van de provincies waarin Tintengroep actief is.

Honorarium

De bezoldiging van de Raad van Bestuur geschiedt in overeenstemming met de Wet Normering Topinkomens (WNT). De honorering voor deze functie valt binnen de range van klasse V. Het betreft een fulltime dienstverband.

Procedure

De kandidaten worden eerst uitgenodigd voor een oriënterend gesprek bij Governance Search. De oriënterende gesprekken met Governance Search vinden plaats op 6 en 7 oktober 2026. De selectiegesprekken met de organisatie vinden plaats op 21 oktober 2026. Een assessment kan deel uitmaken van de procedure. In het eindstadium van de procedure wordt gebruikgemaakt van een cv-check en een referentieonderzoek. We streven ernaar om de procedure vóór 1 december 2026 af te ronden.

Reageren

Als je geïnteresseerd bent in en aantoonbaar gekwalificeerd bent voor bovengenoemde functie, verzoeken wij je zo spoedig mogelijk te reageren met toezending van jouw cv en een helder onderbouwde motivatie. Je kunt jouw motivatiebrief en cv mailen naar het e-mailadres Het emailadres op banenrijknoord.nl bekijken

Wij ontvangen jouw reactie graag vóór 29 september 2026. Deze vacature is in behandeling bij drs. J.J.R. Houtzagers Het telefoonnummer op banenrijknoord.nl bekijken).