teamleider technische dienst.

Ben jij een verbindende leider die eigenaarschap stimuleert en verantwoordelijkheid neemt voor het succes van zijn of haar team? Heb je de kracht om richting te geven, mensen te ontwikkelen, te motiveren en een cultuur van continue verbetering te verankeren? Dan zijn wij op zoek naar jou!

Als Teamleider Technische Dienst / Maintenance draag je primair de verantwoordelijkheid voor het opbouwen van een hecht en vakbekwaam team. Je staat zichtbaar voor je mensen, kijkt niet weg bij complexe vraagstukken en creëert de voorwaarden waarin jouw teamleden zich kunnen ontwikkelen, verantwoordelijkheid nemen en met trots hun werk uitvoeren. Samen zorgen jullie ervoor dat de assets beschikbaar en betrouwbaar zijn, zodat de productieplanning onverstoord kan doorgaan.

Daarnaast ben je een cruciale schakel richting de interne gebruikers van de assets. Met heldere communicatie, een servicegerichte houding en oog voor de impact van stilstand bouw je actief vertrouwen op in de capaciteiten van jouw eersteklas team. Ook pak je optimalisatieprojecten op die bijdragen aan betere prestaties, efficiëntie en kostenbeheersing, waarbij je gebruikmaakt van TPM-methodieken, training, coaching en best practices.

• Leiderschap & Ontwikkeling: Leidinggeven aan en coachen van een multidisciplinair team met een focus op eigenaarschap, vakmanschap en samenwerking. Je biedt teamleden de ruimte om hun sterke punten benutten en creëert doorlopende mogelijkheden voor leren en persoonlijke ontwikkeling.
• Assetbeschikbaarheid & Onderhoud: Zorgen voor optimale assetbeschikbaarheid door het plannen, prioriteren en uitvoeren van preventief onderhoud conform TPM en asset criticality. Je optimaliseert de service richting de organisatie bij correctief onderhoud.
• Cultuur & Waarden: Actief bijdragen aan een cultuur die in lijn is met de GKN Aerospace “Great Place To Work”-waardedrivers en cultuurprincipes door voorbeeldgedrag, motivatie, aanmoediging en erkenning.
• Veiligheid (EHS): Uitstralen dat veiligheid altijd op de eerste plaats komt en eractief voor zorgen dat het gezondheids-, veiligheids- en milieubeleid (EHS) strikt wordt toegepast.
• Stakeholdermanagement: Onderhouden van een constructieve relatie met de interne klant en zorgen voor transparante communicatie over beschikbaarheid, onderhoud en optimalisaties.
• Projecten & KPI's: Initiëren en leiden van optimalisatieprojecten gericht op Overall Equipment Effectiveness (OEE), conversiekosten en onderhoudsspecifieke KPI’s.