Voorzitter Raad van Commissarissen - Private Equity Backed - Buy&Build - Clinics

ph3Voorzitter Raad van Commissarissen - Private Equity Backed - BuyBuild - Clinics /h3 pDeze rol is uitsluitend bedoeld voor ervaren Commissarissen/Voorzitters met aantoonbare RvC-ervaring in sterk groeiende ondernemingen, bij voorkeur PE-backed (healthcare of aanpalende) omgevingen. /p h3Over Nederlandse Klinieken Groep /h3 pNederlandse Klinieken Groep (NLKG) is een landelijke groep van samenwerking om zorg te leveren die toegankelijk, betaalbaar en van hoge kwaliteit is. De groep borgt kwaliteit door het aanhouden van hoge standaarden met ervaren specialisten en wordt geleid door een team van ervaren zorgondernemers met een heldere visie. NLKG wil de volgende fase in het Nederlands tweede lijns-zorglandschap realiseren, door het hebben van écht persoonlijke aandacht voor de patiënt, diens veiligheid, ruimte voor innovatie en samenwerking. De groep streeft naar betaalbare zorg door efficiënter in te kopen, processen te centraliseren en samen op te trekken in relatie tot zorgverzekeraars. De klinieken van NLKG bevinden zich door heel Nederland (van Den Haag tot Friesland), met een breed zorgaanbod binnen onder andere orthopedie, plastische chirurgie, dermatologie en cosmetische behandelingen. Tevens beschikt de groep over een eigen operatiecentrum. Op dit moment werken er circa 250 mensen in de klinieken. NLKG heeft een ondernemende cultuur. De communicatie is open, er zijn korte afstemmingslijnen. MG Partners heeft sinds 2022 een actieve rol in het uitbouwen van Nederlandse Klinieken Groep in de planbare paramedische zorg volgens een regionaal model, waarin klinieken de eigen identiteit en merknaam behouden. /p h3Kerngebieden /h3 ul liHuid uiterlijk /li liOrganische groei binnen bestaande klinieken /li liActieve buy-and-build strategie /li /ul h3Groei en Strategie /h3 pIn de volgende fase van groei blijft het waarborgen van de hoge kwaliteitsstandaarden en de onderscheidende positionering in specialistische, persoonlijke en high-volume/high-quality zorg centraal staan. /p h3Verantwoordelijkheden /h3 ul liVerbindende schakel tussen MG Partners, Management en relevante stakeholders; positioneert NLKG binnen een breder ecosysteem en netwerk. /li liStrategisch sparringpartner voor CEO en MT; brengt constructieve but kritische betrokkenheid en ondersteunt strategische keuzes in buy-and-build, expansie en operational excellence programma’s; waarde realisatie, in lijn met roadmap en investeringsagenda. /li liStuurt op kwaliteit en snelheid van besluitvorming en houdt zicht op consistente uitvoering van plannen. /li liLeidt de RvC-vergaderingen en bepaalt de agenda en boarddynamiek, gericht op strategische focus, versnelling en waarde creatie. /li liBewaakt een passende governance structuur in de ondernemende PE-setting van NLKG. /li liZiet toe op naleving van wet- en regelgeving, interne controles, risicobeheersing en een integere bedrijfsvoering. /li liEvalueert de prestaties van CEO en MT en ziet toe op heldere feedback. /li liBorgt tijdige, relevante en actiegerichte informatievoorziening vanuit de directie, inclusief KPI-dashboards, financiële performance en voortgang op verbeterprogramma’s. /li liWaarborgt een competente, diverse en effectieve RvC; stimuleert professionalisering en handelt mogelijke belangenconflicten onafhankelijk en zorgvuldig af. /li /ul h3Ervaring en kennis /h3 ul liErvaren RvC-lid, bij voorkeur met aantoonbare ervaring als Voorzitter. /li liErvaring als bestuurder/ondernemer van een onderneming uit vergelijkbaar of aanpalende business als NLKG. /li liAffiniteit met de zorgsector, specifiek met (verzekerde) medisch-specialistische zorg en commerciële zorgconcepten. /li liKennis van de ondernemende context van gespecialiseerde klinieken, gecombineerd met begrip van strenge wet- en regelgeving en de dynamiek met zorgverzekeraars. /li liErvaring met private equity, inclusief buy-and-build trajecten en waardecreatie programma’s. /li liBeschikt over een relevant netwerk binnen het NLKG-domein: zorgverzekeraars, huisartsen, specialistische zorg en/of politieke. /li /ul h3Persoonlijkheid /h3 ul liOndernemende mindset. Is meedenkend, ziet mogelijkheden en is tegelijkertijd in staat dit effectief te combineren met structuur en. /li liSterk analytisch vermogen en ervaring met KPI-gedreven sturing. /li liBesluitvaardigheid in combinatie met diplomatie en nuance. Maar geen corporate gedrag. /li liResultaatgericht, heeft ervaring met een ondernemende setting en dynamiek van een PE owned onderneming. /li liVeranderingsgericht. Overziet en kijkt vooruit, begrijpt waar versnelling nodig is en stelt de juiste vragen om transformatie en executie te. /li liIntegriteit en onafhankelijkheid. Maakt bewuste, evenwichtige keuzes waarbij het belang van de aandeelhouder wordt afgewogen tegen de continuïteit van de organisatie en de belangen van andere stakeholders. /li liUitstekende communicatieve vaardigheden, zowel naar aandeelhouders als naar het management. /li /ul h3Executive Search /h3 pIn partnerschap met investeerders, raden van commissarissen en CEO’s geven wij vorm aan leiderschap voor de groei van organisaties (buy and build, integratie, transformatie, opvolging). Wij begeleiden de volledige leiderschapsreis via executive search, leiderschapsscans en CEO–investeerder-alignment gedurende de volledige groeicyclus. /p pUtrecht, Utrecht, Netherlands 2 weeks ago /p /p #J-18808-Ljbffr