Projectmanager / Projectleider (ZZP/ loondienst)

pVoor de Hogeschool InHolland zijn wij op zoek naar een strongprojectmanager. /strong /ppAantal uren: 2 a 3 dagen pw /ppStart: oktober /ppDuur opdracht: tm sep 2027 /ppWerklocatie: Den Haag /ppstrongAanleiding vraag /strong /ppHet betreft het verzorgen van projectmanagement voor het project Campusplan Den Haag. Met dit project realiseren wij een vernieuwde leer- en werkomgeving op locatie Den Haag van Hogeschool Inholland. Vanuit onze huisvestingsvisie realiseren wij gefaseerd op iedere locatie de Inholland Campus: sticky, gezond, duurzaam en smart. Een aantal locaties zijn inmiddels gedaan, locatie Den Haag is aan de beurt om in 2027 uitgevoerd te worden. /pbrBent u klaar om te solliciteren? Zorg ervoor dat u alle verantwoordelijkheden en taken die bij deze functie horen begrijpt voordat u verdergaat.brpstrongProjectinformatie /strong /ppBelangrijk is het tijdspad waarin het projectmanagement zal moeten worden geleverd. Uitgangspunt is: /ppHet verzorgen van projectmanagement voor de verdere uitwerking van het Campusplan op basis van de reeds vastgestelde uitgangspunten, vanaf de voorbereidingsfase tot en met de realisatie, oplevering en nazorg van het project. /ppstrongStart: /strong oktober 2026 t/m oplevering september 2027. /ppProcesinformatie /ppDe projectstructuur is als volgt: /pullipstrongGedelegeerd Opdrachtgever: /strong Vastgoed /p /lilipstrongOverall Projectleider: /strong Huisvesting Faciliteiten /p /lilipstrongProjectleider Realisatie: /strong extern /p /lilipstrongBegeleiding gebruikersorganisatie/verandertraject: /strong extern /p /lilipstrongProjectteam Vastgoed: /strong interne collega('s) /p /lilipstrongProjectteam Huisvesting Faciliteiten: /strong interne collega('s) /p /lilipIncidentele aansluiting van collega's vanuit bijvoorbeeld afdeling communicatie. /p /li /ulbrpDe aangeboden projectmanager vervult de rol van Projectleider Realisatie en voert het project uit in nauwe samenwerking met de Overall Projectleider. De Projectleider Realisatie is verantwoordelijk voor de coördinatie en de (dagelijkse) aansturing van het project en het behalen van de afgesproken projectresultaten binnen de gestelde uitgangspunten voor tijd, geld, kwaliteit en organisatie. De Overall Projectleider is eindverantwoordelijk en stuurt het project op hoofdlijnen aan. De Projectleider Realisatie rapporteert aan de Overall Projectleider en zorgt voor de dagelijkse coördinatie en voortgang van het project. Formele besluitvormingsmomenten blijft voorbehouden aan de Gedelegeerd Opdrachtgever. /ppDe uitwerking van het plan omvat onder andere: het vertalen van de uitgangspunten naar concrete ontwerpen (SO/VO/DO), het opstellen van de benodigde werkomschrijvingen, kostenramingen en bijbehorende inkoop- en/of aanbestedingstrajecten. Daarnaast wordt actieve afstemming verwacht met de gebruikers en stakeholders, zodat zij gedurende het gehele traject betrokken en geïnformeerd blijven. /pbrpVervolgens de voorbereiding en realisatie van het plan, waarbij het borgen van de functionele en technische kwaliteitsaspecten een belangrijk uitgangspunt zijn. In de afrondende fase de oplevering met eventuele restpunten en financiële afsluiting van het project. Dit alles in nauwe samenwerking met de Overall Projectleider. /pbrpstrongResultaten waarvoor de Projectleider Realisatie verantwoordelijk is: /strong /pullipFasedocumenten zoals geactualiseerd Campusplan en Businesscase. /p /lilipOpstellen integraal projectplan. /p /lilipOpstellen en bewaken projectplanning. /p /lilipCoördinatie ontwerptraject SO, VO, DO. /p /lilipCoördinatie aanbestedings- en inkooptrajecten. /p /lilipRisico- en kwaliteitsmanagement. /p /lilipStakeholdermanagement. /p /lilipBewaking budget, planning en scope. /p /lilipRapportages aan Overall Projectleider conform GOTIK-systematiek. /p /lilipCoördinatie uitvoering (projectrealisatie all-in, inclusief samenhang en afstemming deelnemende leveranciers) en oplevering. /p /lilipNazorg en afsluitrapportage. /p /li /ulbrpUitgangspunt voor overlegstructuur is: /pullipTweewekelijks projectoverleg. /p /lilipTweewekelijks overleg tussen de Overall Projectleider en de Projectleider. /p /lilipMaandelijkse voorgangsrapportage. /p /lilipBestuurlijke besluitvormingsmomenten conform projectplanning. /p /li /ulbrpIndicatieve fasering die als uitgangspunt gebruikt kan worden: /pullipFase /p /lilipIndicatieve periode /p /lilipVoorbereiding oktober 2026 /p /lilipOntwerp november 2026 - januari 2027 /p /lilipAanbesteding/inkoop februari - maart 2027 /p /lilipVoorbereiding realisatie april - juni 2027 /p /lilipRealisatie juli - augustus 2027 /p /lilipOplevering augustus 2027 (week 33) /p /lilipNazorg augustus - september 2027 /p /li /ulpBovenstaande planning betreft een indicatieve fasering. Eventuele aandachtspunten of optimalisaties kunnen worden besproken. /ppOp basis van eerder ervaring verwachten wij een gemiddelde inzet van circa 2 à 3 dagen per week gedurende het project. /pbrpBijlage /ppIn 2023 is samen met een kernteam, gebruikers en stakeholders het Campusplan Den Haag opgesteld. Doel was inzichtelijk te maken welke aanpassingen nodig zijn om de locatie door te ontwikkelen naar een aantrekkelijke en toekomstbestendige Sticky Campus, waarin ontmoeten, samenwerken, leren en werken centraal staan. /ppHet onderzoek heeft geleid tot een integrale analyse van de campus, waarbij de toekomstige behoeften, het huidige ruimtegebruik en de ontwikkelmogelijkheden zijn onderzocht. Hieruit kwamen vier belangrijke thema's naar voren: /pullipCampuszonering en uitstraling; /p /lilipHuisvestingsconcept en flexibilisering; /p /lilipProfilering van de Haagse locatie; /p /lilipToekomstig ruimtegebruik. /p /li /ulbrpUit de analyse bleek dat de locatie beschikt over ruimtelijke overcapaciteit, terwijl tegelijkertijd een daling van de studentenaantallen wordt verwacht. Hierdoor ontstond de kans om het vastgoed efficiënter te benutten en de campus aantrekkelijker en functioneler in te richten. /ppIn 2024 is het campusplan verder uitgewerkt in een businesscase. Daarbij is variant 2, de Compacte Sticky Campus, als meest realistische en haalbare ontwikkelrichting beoordeeld. Deze variant gaat uit van: /pullipconcentratie van activiteiten op de locatie Theresiastraat; /p /lilipafstoten van de locatie Bezuidenhoutseweg; /p /lilipherinrichting van de begane grond, plint, voorplein en binnentuin; /p /lilipimplementatie van de visie op eten en drinken; /p /lilipverdere optimalisatie van ruimtegebruik en invoering van Activiteit Gerelateerd Werken (AGW). /p /li /ulbrpAansluitend is een plan van aanpak opgesteld voor de herstart van het traject. Deze herstart heeft echter niet plaatsgevonden door organisatorische ontwikkelingen, veranderende prioriteiten en financiële afwegingen binnen de organisatie. Hierdoor is het project na de planvormingsfase tijdelijk stilgevallen en zijn er geen verdere uitvoeringsstappen gezet. /pbrpVervolgstap /ppIn oktober starten met de projectgroep om een gerichte actualisatie van het campusplan uit te voeren. Daarbij worden de uitgangspunten uit 2023 en de businesscase uit 2024 getoetst aan de huidige situatie, ontwikkelingen binnen de organisatie en de actuele huisvestingsopgave. Vervolgens kan worden vastgesteld of variant 2 nog steeds de gewenste ontwikkelrichting is en kunnen bestuurlijke afspraken worden gemaakt over scope, planning, capaciteit, besluitvorming en uitvoering. /ppDe basis ligt daarmee al grotendeels gereed. Een beperkte actualisatie is naar verwachting voldoende om het traject opnieuw op te starten en te komen tot een concreet uitvoeringsprogramma voor de verdere ontwikkeling van Campus Den Haag. /ppstrongJe neemt mee: /strong /pullipErvaring als projectmanager voor vergelijkbare opdrachten/ binnen een soortgelijke omgeving (Onderwijs). /p /li /ulbrp(Aan de slag in loondienst? xgiwjmb Dan krijg je naast je bruto inkomen: /pullipVakantiegeld en een individueel keuzebudget /p /lilip25 vakantiedagen, flexibele feestdagen en de mogelijkheid om dagen bij te kopen /p /lilipEen reiskostenvergoeding /p /lilipEen goede pensioenregeling /p /lilipExtra vergoedingen voor internet, telefoon en een thuiswerkplek budget /p /lilipEen opleidingsbudget, coaching en toegang tot de Randstad Academy /p /lilipNetwerkevents, kennissessies en een jaarlijks community festival /p /li /ulbrpMeer informatie over de arbeidsvoorwaarden? Kopieer dan deze link in je browser: ) /p