Senior adviseur Organisatieontwikkeling en Sturing

ph3Opdracht bij UMC Utrecht /h3pPer 1 januari 2027 stapt het UMC Utrecht over op een nieuwe matrixorganisatie. Binnen deze organisatie werken Thema’s, Centra en Diensten integraal samen. Om deze nieuwe manier van werken succesvol te implementeren, is een helder sturingsmodel nodig waarin governance, besluitvorming en samenwerking zijn vastgelegd. /ppHet UMC Utrecht zoekt een ervaren adviseur/projectleider organisatieontwikkeling en governance die verantwoordelijk is voor het ontwerpen en uitwerken van het sturingsmodel voor de nieuwe matrixorganisatie. /ppDe kandidaat vertaalt de nieuwe organisatiestructuur naar een praktisch en uitvoerbaar model voor sturing, samenwerking en besluitvorming, zodat de organisatie vanaf 1 januari 2027 effectief kan functioneren. /ppstrongDe kandidaat houdt zich onder andere bezig met: /strong /pulliOntwerpen en implementeren van een governance- en sturingsmodel voor de matrixorganisatie. /liliInrichten van overleg- en besluitvormingsstructuren tussen Thema’s, Centra en Diensten. /liliUitwerken van rollen, verantwoordelijkheden en governance op strategisch, tactisch en operationeel niveau. /liliVaststellen welke managementinformatie en KPI’s nodig zijn om effectief te sturen op zorg, onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering. /liliUitwerken van escalatie- en besluitvormingsprocessen binnen de matrixorganisatie. /liliVerbinden van bestaande initiatieven, zoals NoVeS, Integraal Plannen Sturen en Tactisch Sturen, tot één samenhangende werkwijze. /liliAfstemmen met verschillende stakeholders en adviseren over de inrichting van de nieuwe organisatie. /li /ulpstrongDe ideale kandidaat beschikt over: /strong /pulliAantoonbare ervaring met organisatieontwikkeling, governance en verandertrajecten binnen complexe organisaties. /liliErvaring met het ontwerpen van besturings- en overlegstructuren. /liliErvaring binnen een ziekenhuis, UMC of andere complexe publieke organisatie is een sterke pré. /liliVermogen om strategische vraagstukken te vertalen naar concrete, praktisch uitvoerbare oplossingen. /liliSterke adviesvaardigheden en ervaring met stakeholdermanagement op verschillende organisatieniveaus. /li /ulpstrongResultaat /strong /ppDe opdracht resulteert in een concreet en direct toepasbaar sturingsmodel waarmee het UMC Utrecht vanaf 1 januari 2027 effectief kan sturen binnen de nieuwe matrixorganisatie, inclusief duidelijke governance, overlegstructuren, verantwoordelijkheden en stuurinformatie. /p /p #J-18808-Ljbffr