Strategisch expert Sociaal Domein & Programmas

ppDe gemeente Stadskanaal staat voor een aantal complexe en samenhangende strategische opgaven binnen het sociaal domein. Regionale en provinciale ontwikkelingen, waaronder de Sociale Agenda, Nij Begun, RegioDeal Oost-Groningen, de Strategische Agenda Groningen (STAG) en de daaruit voortvloeiende masterplannen, vragen om een vertaling naar de lokale opgaven en ambities van de gemeente Stadskanaal. De gemeente heeft voor een afgebakende periode behoefte aan externe strategische expertise om deze ontwikkelingen te analyseren, met elkaar te verbinden en te vertalen naar concrete strategische adviezen en handelingsperspectieven voor de gemeente. /ph3Doel van de opdracht /h3pHet doel van de opdracht is het ontwikkelen en opleveren van een samenhangend strategisch advies voor de positionering en koers van de gemeente Stadskanaal binnen de relevante regionale en provinciale ontwikkelingen in het sociaal domein. /ppJe brengt vanuit zelfstandige professionele expertise de relevante ontwikkelingen, belangen en kansen in kaart, legt verbinding tussen gemeentelijke, regionale en provinciale opgaven en adviseert over de wijze waarop de gemeente hier strategisch op kan anticiperen en positioneren. /ph3Beoogde resultaten /h3pJe bent gedurende de opdracht verantwoordelijk voor het realiseren van de volgende resultaten: /pulliEen analyse van relevante regionale en provinciale ontwikkelingen en de betekenis daarvan voor het sociaal domein van de gemeente Stadskanaal; /liliEen strategisch advies over de positionering, kansen, risico's en prioriteiten van de gemeente binnen deze ontwikkelingen; /liliConcrete voorstellen voor de vertaling van onder meer de Sociale Agenda, Nij Begun, RegioDeal Oost-Groningen, de Strategische Agenda Groningen (STAG) en relevante masterplannen naar gemeentelijke opgaven en ambities; /liliHet inzichtelijk maken en versterken van de samenhang tussen relevante programma's, beleidsontwikkelingen en strategische opgaven; /liliStrategische adviezen ten behoeve van bestuurlijke en organisatorische besluitvorming over complexe en domeinoverstijgende vraagstukken; /liliHet namens de gemeente inbrengen van relevante gemeentelijke belangen en strategische vraagstukken in vooraf overeengekomen regionale en provinciale overleggen en samenwerkingsverbanden; /liliOverdracht van relevante kennis, analyses, adviezen en opgebouwde externe contacten aan de gemeente bij afronding van de opdracht. /li /ulh3Periode en resultaten /h3pDe opdracht heeft een initiële looptijd van zes maanden. Je bent verantwoordelijk voor de realisatie van onderstaande resultaten binnen de aangegeven fasering. /ph3Maand 1 - Analyse en afbakening /h3pOplevering van een startanalyse met een overzicht van de relevante regionale en provinciale ontwikkelingen, programma's en samenwerkingsverbanden, inclusief de betekenis daarvan voor Stadskanaal. Tevens worden de belangrijkste strategische vraagstukken, kansen, risico's en onderlinge afhankelijkheden in kaart gebracht. /ph3Maand 2 - Strategische samenhang /h3pOplevering van een strategische analyse waarin de samenhang tussen onder meer de Sociale Agenda, Nij Begun, RegioDeal Oost-Groningen, STAG, relevante masterplannen en gemeentelijke opgaven inzichtelijk is gemaakt. Daarbij worden de voor Stadskanaal relevante prioriteiten en beïnvloedingsmogelijkheden benoemd. /ph3Maand 3 en 4 - Vertaling en advisering /h3pOplevering van concrete strategische adviezen en handelingsperspectieven voor de gemeentelijke positionering en voor de vertaling van regionale en provinciale ontwikkelingen naar lokale ambities en opgaven. Waar relevant worden voorstellen uitgewerkt voor bestuurlijke en organisatorische besluitvorming. /ph3Maand 5 - Positionering en borging /h3pOplevering van een voorstel voor de strategische positionering van Stadskanaal binnen de relevante regionale en provinciale samenwerkingsverbanden, inclusief prioriteiten, gewenste inzet en aandachtspunten voor de verdere vertegenwoordiging van gemeentelijke belangen. /ph3Maand 6 - Eindadvies en overdracht /h3pOplevering van een samenhangend eindadvies waarin analyses, strategische keuzes, prioriteiten en handelingsperspectieven zijn gebundeld. De opdracht wordt afgesloten met overdracht van relevante kennis, documenten, adviezen en opgebouwde externe contacten aan de gemeente. /p /p #J-18808-Ljbffr