Voorzitter en twee leden raad van commissarissen WarmMalburgen

ph3Voor WarmMalburgen wordt een nieuwe raad van commissarissen van drie personen gevormd. We zoeken een voorzitter met gemeentelijke ervaring en een publiek-bestuurlijke achtergrond en twee commissarissen met een financieel en technisch profiel en ervaring in investeringsstrategie respectievelijk energie-infrastructuur. /h3 h3WarmMalburgen en de Arnhemse energietransitie /h3 pDe gemeente Arnhem werkt aan een energiesysteem dat duurzaam, betrouwbaar en betaalbaar is en waarin inwoners zoveel mogelijk kunnen meedoen en profiteren. WarmMalburgen BV is opgericht om het warmtenet in Malburgen-Oost te ontwikkelen, realiseren en uiteindelijk te exploiteren. /p pWarmMalburgen bevindt zich nog aan het begin van zijn ontwikkeling. De komende periode staan belangrijke besluiten voor de deur over investeringen, financiering, aanbesteding en de inrichting van de organisatie. Het gaat om een investering van circa € 80 miljoen en om warmtevoorziening voor een lange periode. De gemeenteraad neemt naar verwachting eind 2026 of begin 2027 een investeringsbesluit. /p pWarmMalburgen is daarbij nadrukkelijk meer dan een technisch project. De onderneming moet bijdragen aan een eerlijke energietransitie en publieke belangen bewaken. Betaalbaarheid voor inwoners en lokale betrokkenheid spelen hierin een belangrijke rol. /p h3De maatschappelijke opdracht /h3 pIn het koersdocument Energie voor Arnhem zijn vijf waarden benoemd die richting geven aan de Arnhemse energietransitie: duurzaamheid, solidariteit, betaalbaarheid, betrouwbaarheid en eigenaarschap. /p pVoor WarmMalburgen betekent dit dat niet alleen wordt gekeken naar technische en financiële haalbaarheid. Ook de gevolgen voor bewoners, leveringszekerheid, de verdeling van kosten en baten en de mogelijkheid om inwoners te betrekken bij hun energievoorziening wegen mee. /p pDe raad van commissarissen moet deze publieke opdracht steeds kunnen verbinden met de verantwoordelijkheid om WarmMalburgen financieel gezond en professioneel te laten functioneren. /p h3De raad van commissarissen /h3 pVoor WarmMalburgen wordt een nieuwe raad van commissarissen van drie personen gevormd. De raad wordt samengesteld voordat de bestuurder wordt aangesteld en krijgt daarmee vanaf het begin een belangrijke verantwoordelijkheid bij het opbouwen van de onderneming. /p pDe raad houdt toezicht op de bestuurder en op de ontwikkeling van WarmMalburgen. In de eerste periode gaat veel aandacht uit naar de inrichting van de onderneming, investeringsbesluiten, financiering, aanbesteding en contractvorming. /p pDaarbij is de situatie nog in beweging. WarmMalburgen is de eerste onderneming die voortkomt uit de bredere Arnhemse energietransitie. In de toekomst kunnen meer bv’s en mogelijk een holding ontstaan. Van de commissarissen wordt daarom verwacht dat zij kunnen functioneren in een omgeving waarin niet alles vooraf vastligt en waarin de inrichting van bestuur en toezicht zich verder kan ontwikkelen. /p pbWe zoeken drie commissarissen met verschillende achtergronden en ervaring: /b /p ul livoorzitter – gemeentelijke en publiek-bestuurlijke context /li licommissaris – financiën en investeringen /li licommissaris – techniek en energie-infrastructuur /li /ul pJuist de combinatie van deze drie perspectieven moet zorgen voor een raad die de verschillende vraagstukken rond WarmMalburgen goed kan overzien. /p h3Wat verwachten we van alle commissarissen? /h3 pAlle commissarissen hebben belangstelling voor de energietransitie en voelen zich aangesproken door het maatschappelijke karakter van WarmMalburgen. Je kunt vanuit je eigen ervaring kritisch naar plannen en besluiten kijken en tegelijkertijd oog houden voor het geheel. /p pJe bent in staat om ingewikkelde vraagstukken terug te brengen tot de belangrijkste keuzes en risico’s. Je stelt vragen wanneer dat nodig is, kunt een bestuurder stevig bevragen en weet ook wanneer de verantwoordelijkheid bij het bestuur hoort. /p pbDaarnaast verwachten we dat je: /b /p ul liervaring hebt in een bestuurlijke, toezichthoudende of eindverantwoordelijke positie; /li likunt omgaan met een organisatie die nog volop in ontwikkeling is; /li lioog hebt voor zowel de maatschappelijke opdracht als de zakelijke haalbaarheid; /li ligoed kunt samenwerken met collega’s en professionals; /li liaffiniteit hebt met de Arnhemse uitgangspunten voor een eerlijke energietransitie. /li /ul pErvaring in de energiesector is voor de voorzitter en de financieel commissaris niet noodzakelijk. /p h3Profiel 1 – voorzitter /h3 pbGemeentelijke en publiek-bestuurlijke context /b /p pVoor de voorzittersrol zoeken we iemand die ervaring heeft met gemeentelijke organisaties en begrijpt hoe lokale bestuurlijke besluitvorming in de praktijk werkt. Je kent de verschillende posities van gemeenteraad, college en ambtelijke organisatie en begrijpt ook de bijzondere positie van de gemeente als aandeelhouder van een onderneming. /p pDe voorzitter heeft een belangrijke positie in het contact tussen WarmMalburgen en de gemeente Arnhem. Dat vraagt niet om iemand die namens de gemeente toezicht houdt, maar om iemand die begrijpt welke publieke belangen er spelen en die ervoor zorgt dat verwachtingen, verantwoordelijkheden en besluiten helder worden besproken. /p pAls voorzitter zorg je ervoor dat de raad goed functioneert. Je brengt de belangrijke onderwerpen ter tafel, zorgt dat verschillende opvattingen aan bod komen en bewaakt dat besluiten zorgvuldig tot stand komen. Je bent daarnaast een goede gesprekspartner voor de bestuurder, zeker in de eerste jaren waarin de onderneming nog wordt opgebouwd. /p pbErvaring en kwaliteiten /b /p pWe zoeken iemand met: /p ul liervaring met gemeentelijke organisaties; /li likennis van lokale politiek-bestuurlijke besluitvorming; /li liervaring met governance en bij voorkeur met gemeentelijke deelnemingen of andere organisaties met een publieke aandeelhouder; /li liervaring als bestuurder, toezichthouder of in een andere eindverantwoordelijke positie; /li ligevoel voor politieke en bestuurlijke verhoudingen; /li lihet vermogen om verschillende belangen goed te begrijpen en bespreekbaar te maken. /li /ul pJe hoeft geen specialist te zijn op het gebied van warmte of energie. Wel verwachten we belangstelling voor de energietransitie en een duidelijke betrokkenheid bij de maatschappelijke opdracht van WarmMalburgen. /p h3Profiel 2 – commissaris financiën en investeringen /h3 pVoor dit profiel zoeken we iemand met stevige financiële ervaring die kan beoordelen of plannen financieel haalbaar en verantwoord zijn. WarmMalburgen staat voor grote investeringen en langjarige financiële verplichtingen. De financieel commissaris moet daarom verder kunnen kijken dan begroting en jaarrekening alleen. /p pJe hebt ervaring met onderwerpen zoals investeringsbeslissingen, businesscases, financiering en risicomanagement. Ervaring met kapitaalintensieve projecten is belangrijk. Een achtergrond in energie, infrastructuur, nutsbedrijven of een andere commerciële omgeving is welkom. /p pJe kunt financiële informatie vertalen naar de keuzes waar bestuur en raad voor staan en hebt oog voor de relatie tussen financieel rendement en de maatschappelijke doelstellingen van WarmMalburgen. /p h3Profiel 3 – commissaris techniek en energie-infrastructuur /h3 pVoor dit profiel zoeken we iemand die de technische kant van de ontwikkeling en exploitatie van een warmtenet goed kan beoordelen. /p pJe brengt ervaring mee in energie-infrastructuur, de warmtesector of een vergelijkbare technische omgeving. Je hebt bij voorkeur gewerkt met de ontwikkeling, realisatie of exploitatie van infrastructuur en kent de vraagstukken die daarbij spelen rond aanbesteding, contractering, veiligheid en leveringszekerheid. /p pJe hoeft niet zelf alle technische oplossingen te ontwerpen. Wel moet je kunnen beoordelen of voorstellen realistisch zijn, waar belangrijke technische risico’s liggen en welke vragen de raad aan bestuur en deskundigen moet stellen. /p pCommerciële ervaring of ervaring in een energie-infrastructuuromgeving kan voor dit profiel juist van meerwaarde zijn. /p h3Een raad met verschillende perspectieven /h3 pBij de uiteindelijke samenstelling kijken we niet alleen naar de drie afzonderlijke profielen. De raad moet als geheel passen bij een onderneming die publiek is geworteld en tegelijkertijd professioneel en zakelijk moet functioneren. /p pDaarom zoeken we naast verschil in deskundigheid ook verschil in achtergrond en perspectief. Alle drie de commissarissen moeten zich kunnen vinden in de maatschappelijke opdracht van WarmMalburgen en in de Arnhemse waarden die daaraan ten grondslag liggen. Het betreft bezoldigde functies. Nadere informatie over de vergoeding volgt in de procedure. /p /p #J-18808-Ljbffr