Projectleider Businesscase Sociale Teams minder beschikken

ppWij zoeken een ervaren projectleider die een strategische businesscase ontwikkelt voor de doorontwikkeling van onze sociale teams. De opdracht richt zich op de vraag of bepaalde vormen van ondersteuning die nu via een beschikking worden ingezet, in de toekomst (deels) door het sociaal team zelf kunnen worden uitgevoerd. Je brengt de inhoudelijke, organisatorische, financiële en bestuurlijke consequenties hiervan in beeld en vertaalt deze naar een gedragen businesscase en implementatieadvies. /ppBinnen het sociaal domein bestaat de wens om te onderzoeken of bepaalde vormen van ondersteuning dichter bij de toegang georganiseerd kunnen worden. Het doel is om inzichtelijk te maken welke ondersteuning mogelijk binnen het sociaal team kan worden geleverd, welke randvoorwaarden daarvoor nodig zijn en welke effecten dit heeft op kwaliteit, kosten, inwoners en samenwerking met aanbieders. Als projectleider neem je de regie op dit onderzoek en werk je toe naar een bestuurlijk gedragen businesscase. /ph3Resultaten /h3pDe projectleider levert een businesscase op waarin ten minste de volgende onderwerpen zijn uitgewerkt: /polliOnderzoek naar mogelijkheden binnen het sociaal teamAnalyse van ondersteuning die momenteel wordt beschikt en mogelijk binnen het sociaal team kan worden uitgevoerd.Onderbouwing van de kansen, risico's en randvoorwaarden.Inzicht in effecten voor inwoners, professionals en ketenpartners. /liliOmvang van de opgaveKwantitatieve analyse van de huidige inzet van voorzieningen en ondersteuning.Inschatting van de omvang van de ondersteuning die potentieel binnen het sociaal team kan worden georganiseerd.Financiële effecten en scenario's. /liliBenodigde expertiseKennis van het sociaal domein, de uitvoeringstaken en de wettelijke en lokaal demografische ontwikkelingen.Analyse van aanwezige en ontbrekende competenties binnen de huidige organisatie.Advies over functie-inhoud en deskundigheidsontwikkeling. /liliPersonele consequentiesBerekening van de benodigde capaciteit (fte) en expertise.Scenario's voor opbouw, inzet en financiering van deze capaciteit.Inzicht in structurele en incidentele kosten. /liliGovernance en kwaliteitsborgingUitwerking van een governance-model dat een onafhankelijke en objectieve besluitvorming waarborgt.Advies over het scheiden van rollen tussen indiceren, uitvoeren, monitoren en evalueren.Voorkomen van ongewenste belangenverstrengeling ("wij van WC-Eend adviseren WC-Eend").Voorstel voor kwaliteitscontrole, verantwoording en monitoring. /li /ol /p #J-18808-Ljbffr